科技隨身裝置的猜想Apple iWatch

當Steve Jobs藉Apple iPod縱橫全球科技市場不可一世當時，據說某人掏出了自己口袋，明白告訴Jobs一個實情：一般人出門必定會帶三樣東西，那就是：鑰匙、手機，與錢包，很可惜iPod不在內。老賈當場挨了當頭一棒，這也成為不服輸Jobs後來全心推出劃時代iPhone的原動力。

物換星移，願Jobs在天上安息。Apple傳出繼iPod之後最重要的科技裝置iWatch(姑且稱之吧)已經有很長一段時間，甚至SamSung都已經玩過一輪了，但始終沒有很明確的規格、功能，或設計等資料流傳出來，但今日的某篇報導卻讓人有某種特殊的猜想。原文大意如下：

根據科技部落格9to5Mac's透露，在執行長庫克（Tim Cook）擘畫下，蘋果公司已組成一支11人的菁英團隊，進行「iWatch計畫」；其中囊括健身專家、睡眠科學家和時尚業執行長，展現蘋果搶攻穿戴式裝置市場的野心。

• 布拉尼克（Jay Blahnik），健身及行為追蹤科技的世界級專家，他先前在Nike負責Fuel Band，還曾任職於數家健身相關企業
• 雪佛（Ben Shaffer），Nike的設計總監，曾參與穿戴式健身裝置研發
• 布拉克（Ueyn Block）C8 MediSensors的工程主管，他擅長由皮膚判讀資料
• 多爾蒂（Nancy Dougherty），高科技醫療器材專家，她從事的工作包括藍芽連線智慧型藥丸以監測劑量與服用時程
• 懷特賀斯特（Todd Whitehurst）原Senseonics公司的他主持一個無線手機連線血糖感測器的工程團隊
• 歐雷利（Michael O’Reill），Masimo前任醫療長，他曾為iPhone開發脈搏感測軟體與硬體
• 納拉西漢（Ravi Narasimhan），Vital Connect公司生物感測器研發主管，專長是紀錄呼吸的感測器

另外，睡眠研究專家雷曼（Roy Raymann）上個月正式由飛利浦研究機構離職，他的專長包括如何不靠藥物來改變睡眠品質，以及研發小型感應器以追蹤睡眠，顯然iWatch很重視睡眠品質這個方面。(蕭美惠，2014年02月10日)
若此事為真，則可視為iWatch最明確表現出企圖的一次露出。同時我們可以發現Apple做“大”事的志氣：要做出真正一流的產品就要找到真正一流的專家團隊來負責！雖然此時critical台廠沒有意義，但比較起來台灣真的就是普通有普通好的過得去代工主義，想當然爾，再過不久一堆台廠in hourse的設計師將被要求設計一堆類似功能的老二產品，在自己也不了解醫療、睡眠、健康的使用者行為狀況下，繼續玩型似而神不似的瞎子摸象遊戲。同時團隊名單結尾更有二個人選讓人讚嘆Apple的眼界。其一是去年7月仍為法國精品聖羅蘭（YSL）執行長的迪尼維（Paul Deneve），其二就是英國精品Burberry 前執行長亞倫德茲（Angela Ahrendts）。可以想見iWatch從外型、包裝到整體行銷都會打破傳統電子商品的路數，重新回到Apple最擅長也是高獲利關鍵的精品式行銷領域。

另外從名單內行為(Behavir)專家(如睡眠)佔了相當比例，可以大膽假設科技後端所體驗的服務設計(Service Design)仍會是Apple最強大的武器之一，再度發揮Apple的夢幻組合，利害的硬體搭配令人驚艷的軟體(服務)，整合跟人(體)有關的服務完整生態系，從“選擇使用”進階到“生活(存)必須”，光想若它能主動感測睡眠呼吸終止症(打鼾)，並且運用電流刺激皮膚等技術(What ever)改善睡眠品質；連結Big Data感測並量化顯示個人運動對疾病的發生比率，讓運動不在只是“感覺”健康。這將會是多大的科技成就！這也是目前台廠普遍缺乏的基礎Know How：對科技了解太多卻又對人(使用者)了解太少！

iPod徹底改變了音樂產業
iPhone徹底改變了通訊產業
iWatch若順利，我想將會徹底改變醫療及健康產業，甚至永遠改變電子產品與人之間的關係(連結)。就讓我們‧拭目以待

蕭美惠(2014)。蘋果iWatch 11人菁英團隊曝光。工商時報，2014年02月10日