拍的美美的立體視角圖片,應該是最能展現一個產品的外在特色,最能給消費者強烈的第一視覺印象,可是我從頭看到尾,沒有一個不像原來的筆記型電腦,我認為沒有一個有資格說“創新”,至少在型態上是如此。
產品創新?? |
品牌識別?? |
或許以上諸多筆記型電腦都覺得冤枉,只是因為雜誌篇幅有限而未將設計理念完整表達,或許吧!但看看sony的VAIO筆記型電腦,再看看台灣的筆記型電腦,就會發現台灣的廠商真的好像沒放什麼心思在外觀上,至於是否有意識到整體價值創新的問題,我想廠家應該也不在乎吧,因為台灣長期以來的競爭力核心並非在此,而在「快跟便宜再兼顧品質」,湊成台灣多數廠家的銷售法寶,換句換說,價值有沒有創新?有,在機能、價格與品質上多有創新,但在與人本身相關的價值創新上,我不太能感覺出來。最後,老實說:筆記電腦真的很難搞,什麼東西的綁得死死,又不太可能什麼東西都為了一個產品重新研發製作,並在輕薄短小的“口號”之下,能發揮的真的有限!方形的主機板跟方形的液晶螢幕、加輕薄短小、再加設計人員進入公司決策圈的人幾希,說台灣筆記型電腦廠家真的能搞出什麼暢銷又突破傳統的東西,我不相信。
我認為的價值領導設計,應該從消費者的夢想開始,例如以TRAVELMATE這個“口號”為例,若把他的價值定位在:自由旅行!那在筆記型電腦上的實際“設計”作為或許有:
只剩售價差異化 |
輕量...減少整體重量,包括材質改進、非必要結構與機能的去除等
非大型...親自觀察剛好裝進那些年輕旅行者背包的大小尺寸是多少
好握持...沒有袋子的狀況下好拿嗎?
(2)旅行中使用環境的自由:
底部是否不應該開散熱孔,來在潮濕的平台上使用
某一程度的抗震防摔..包括導入CD PLAY時防震等
光線不足之下是否能繼續使用
冷或熱的環境是否有其限制
(3)旅行中連接的自由:
方便連接與無線上網、方便的連接各種埠線
各國電壓自動轉換的可能
快速充電
(4)旅行中使用模式的自由:
不開機發送MAIL、不開機聽音樂、不開機打SKYPE
超省電使用模式
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類似以價值目標為主,找出可以發揮改善的著力點,達成以價值目標去設計電子、機構、外型與使用模式,創造與眾不同的筆記型電腦,真正由裡而外的顯現出“旅行好伴侶”的價值。